por Eduardo Agenjo Fernández | Feb 12, 2015 | Dirección de Proyectos
El “Principio de Peter” afirma que cualquier profesional que realice bien su trabajo será promocionado hasta alcanzar su máximo nivel de incompetencia. Aunque pueda parecer contradictorio, reflexionando un poco podríamos aseverar que Laurence J. Peter (el autor de... 
por Eduardo Agenjo Fernández | Oct 28, 2014 | Dirección de Proyectos
El PMI o Project Management Institute, fundado en 1969, es una asociación de Dirección de Proyectos con origen en Estados Unidos y presente en casi todo el mundo a través de cientos de capítulos repartidos a lo largo de docenas de países. En 1986 publicó su... 
por Eduardo Agenjo Fernández | Sep 10, 2014 | Dirección de Proyectos
Según diversos estudios, como el CHAOS Report de Standish Group, los proyectos que alcanzan sus objetivos y que podrían ser catalogados como exitosos son minoría. Las causas de que un proyecto no se culmine con éxito suelen ser múltiples e interrelacionadas, pero a... 
por Eduardo Agenjo Fernández | Sep 4, 2014 | Dirección de Proyectos
Tener en cuenta el contexto en el que se enmarcan los proyectos es un factor fundamental para que estos sean exitosos. Los proyectos pueden verse afectados por intereses sociales, económicos, políticos, etc. Este importante elemento se vuelve aún más decisivo teniendo... 
por Eduardo Agenjo Fernández | Ago 29, 2014 | Dirección de Proyectos
A través de un proceso de certificación, un organismo independiente asegura que una empresa, un producto, un proceso, etc. cumple unas determinadas características. Dentro de diferentes sectores industriales y empresariales, desde hace años, las certificaciones han...