Eduardo Agenjo Fernández - Author | BPMSat Formación Dirección de Proyectos

12 feb 2015

Director de Proyecto y Liderazgo

Eduardo Agenjo Fernández | publicado en: Dirección de Proyectos | 0

El “Principio de Peter” afirma que cualquier profesional que realice bien su trabajo será promocionado hasta alcanzar su máximo nivel de incompetencia. Aunque pueda parecer contradictorio, reflexionando un poco podríamos aseverar que Laurence J. Peter (el autor de esta teoría) … Continuar

28 oct 2014

PMI y sus certificaciones

Eduardo Agenjo Fernández | publicado en: Dirección de Proyectos | 1

El PMI o Project Management Institute, fundado en 1969, es una asociación de Dirección de Proyectos con origen en Estados Unidos y presente en casi todo el mundo a través de cientos de capítulos repartidos a lo largo de … Continuar

$Causas del fracaso en los proyectos$

10 sep 2014

Causas del fracaso en los proyectos

Eduardo Agenjo Fernández | publicado en: Dirección de Proyectos | 0

Según diversos estudios, como el CHAOS Report de Standish Group, los proyectos que alcanzan sus objetivos y que podrían ser catalogados como exitosos son minoría. Las causas de que un proyecto no se culmine con éxito suelen ser múltiples e … Continuar

4 sep 2014

Contexto en la Dirección de Proyectos

Eduardo Agenjo Fernández | publicado en: Dirección de Proyectos | 0

Tener en cuenta el contexto en el que se enmarcan los proyectos es un factor fundamental para que estos sean exitosos. Los proyectos pueden verse afectados por intereses sociales, económicos, políticos, etc. Este importante elemento se vuelve aún más decisivo … Continuar

29 ago 2014

Certificación en Dirección de Proyectos

Eduardo Agenjo Fernández | publicado en: Dirección de Proyectos | 1

A través de un proceso de certificación, un organismo independiente asegura que una empresa, un producto, un proceso, etc. cumple unas determinadas características. Dentro de diferentes sectores industriales y empresariales, desde hace años, las certificaciones han sido garantía de seguridad, … Continuar

21 jul 2014

Comunicación en la Dirección de Proyectos

Eduardo Agenjo Fernández | publicado en: Dirección de Proyectos | 0

La principal misión de un Director de Proyecto es coordinar todo el trabajo del proyecto y realizar la gestión de la integración para cumplir con los objetivos establecidos. Pero si nos preguntásemos qué ocupa la mayor parte del tiempo de … Continuar

6 jun 2014

Beneficios de la norma ISO 21500:2013.

Eduardo Agenjo Fernández | publicado en: Dirección de Proyectos | 1

La ISO 21500, publicada en español como norma UNE-ISO 21500 Directrices para la dirección y gestión de proyectos, pretende servir como orientación al dirigir proyectos, proporcionando un lenguaje común, fomentando buenas prácticas dentro de esta disciplina y, en definitiva, estableciendo … Continuar

21 may 2014

La Dirección de Proyectos moderna y el puente de Brooklyn

Eduardo Agenjo Fernández | publicado en: Dirección de Proyectos | 0

La Dirección de Proyectos moderna nace tras la Segunda Guerra Mundial, sobre todo centrada en la gestión del plazo, alcance y coste de grandes proyectos militares. A lo largo de todo el siglo XX esta disciplina se fue desarrollando … Continuar

25 abr 2014

Dirección de Proyectos en Japón

Eduardo Agenjo Fernández | publicado en: Dirección de Proyectos | 1

A pesar de que la cultura japonesa pueda resultarnos exótica y un tanto desconocida a los occidentales, numerosos avances dentro del ámbito empresarial e industrial, usados hoy en día en todo el mundo, han tenido su origen en Japón, por … Continuar

31 mar 2014

Cambios y metodologías ágiles

Eduardo Agenjo Fernández | publicado en: Dirección de Proyectos | 0

El puente ha quedado bien, pero en vez de 2 carriles, ¿podríamos poner 4 y unas aceras para que pase la gente andando? Y ya que estamos, lo hacemos 10 o 12 metros más alto, ¿vale? Ah, y lo movemos … Continuar