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Nuestra metodología de estudio le permitirá compaginar los estudios con sus obligaciones como gerente en su empresa. Podrá estudiar desde cualquier lugar, con cualquier dispositivo y a cualquier hora del día, los 365 días de año. Además contará con el apoyo constante de su tutor personal.

GERENCIA

La Gerencia es hoy en día responsable del éxito o fracaso de una organización, por lo tanto exige que todo ejecutivo deba ser efectivo.

En este marco ha sido diseñado el Curso Avanzado de Gerencia, orientado para fortalecer las competencias que coadyuven al éxito en la ejecución gerencial en las diferentes organizaciones.

¿QUÉ APRENDERÁS?

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Conocimientos gerenciales sobre estrategia y dinámica organizacional.

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Conocimientos parautilizar las diferentes herramientas y técnicas eficaces y eficientes

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Conocimientos para potenciar las competencias personales que distinguen a un buen líder.

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Conocimientos de la Dirección Proyectos para líderes de equipos que trabajen bajo proyecto.

INTRODUCCIÓN

La Gerencia es hoy en día responsable del éxito o fracaso de una organización, por lo tanto exige que todo ejecutivo deba ser efectivo.

En el mundo globalizado y de profundos y constantes cambios, las organizaciones exigen que los gerentes además de creativos, de contar con altas competencias técnicas, éticas, inteligencia emocional y comunicacionales, sean muy efectivos, generen resultados.

Por lo tanto un gerente debe cumplir múltiples funciones simultáneas: desde la planificación, la ejecución (se determina cómo se llevará adelante la concreción de los planes elaborados en el planeamiento), la dirección (que se relaciona con la motivación, el liderazgo y la actuación) incluyendo el control (su propósito es medir, en forma cualitativa y cuantitativa, la ejecución de los planes y su éxito).

En este marco ha sido diseñado el Curso Avanzado de Gerencia, orientado para fortalecer las competencias que coadyuven al éxito en la ejecución gerencial en las diferentes organizaciones.

    OBJETIVOS

    Los objetivos principales del curso están orientados para brindar a los participantes, una serie de herramientas en las que se combinan conocimientos, destrezas, comportamientos y actitudes que necesita un gerente para ser eficaz en una amplia variedad de labores gerenciales y en diversos entornos.

    El curso ha sido diseñado para proporcionar al participante:

    • Conocimientos gerenciales de vanguardia sobre los temas claves de las áreas funcionales, estrategia y dinámica organizacional.
    • Una visión de las mejores prácticas de gerencia que distinguen a las empresas líderes y su aplicabilidad a la realidad empresarial, incluyendo a los conocimientos para poder utilizar las diferentes herramientas y técnicas consagradas como más eficaces y eficientes.
    • La oportunidad para potenciar las competencias personales que distinguen a un buen líder.
    • Conocimientos de la Dirección Proyectos para líderes de equipos que trabajen bajo proyecto.
    DESTINATARIOS

    El Curso Avanzado de Gerencia, va dirigido a:

    • Gerentes cuyas carreras se dirijan hacia las más elevadas posiciones en las organizaciones, especialmente para quienes se proyecten hacia cargos con altos niveles de responsabilidad, involucrados en la toma de decisiones estratégicas.
    • Directores de PYMES
    • Miembros de equipos de proyectos: directores, gestores de proyecto y otros miembros del equipo.
    • Titulados superiores: Ingenieros, arquitectos, licenciados y diplomados que deseen adquirir competencias gerenciales.
    • Técnicos que quieran enfocar su actividad profesional hacia la gerencia en sus organizaciones
    TITULACIÓN

    Una vez completado el programa formativo, el alumno recibirá un Diploma expedido por la Fundación General de la Universidad de Valladolid.

    La Universidad de Valladolid es una universidad española de reconocido prestigio. Su extensa red de relaciones internacionales, sus prestigiosos centros de investigación, el enorme potencial cultural y deportivo y un rico patrimonio arquitectónico y documental conforman un entorno académico excepcional, homologable al de las más antiguas universidades europeas a las que por historia, por su nivel de excelencia y por la calidad de su investigación.

    METODOLOGIA ONLINE

    El Curso Avanzado de Gerencia ha sido desarrollado y dirigido por Business Project Management Solutions and Technologies, s.l. (BPMsat). Formación e-learning con tutor personal a desarrollar durante 3 meses en nuestro Campus Virtual. Para el desarrollo del Curso se cuenta con un Campus Virtual desarrollado por BPMSat el cual está diseñado para poder utilizarse con la máxima flexibilidad, adaptada a las necesidades de cualquier usuario.

    Se utiliza un sistema de formación eLearning cuyas características fundamentales son:

    • Enseñanza basada en autoaprendizaje en Campus Virtual desarrollado en tecnología Moodle.
    • Apoyo permanente de un tutor a través del Campus Virtual.

    El apoyo en el proceso de aprendizaje será proporcionado por un tutor personal y la colaboración puntual de profesores universitarios, colaboradores externos y otro personal de BPMSat.

    Nuestro Campus Virtual permite el estudio dinámico, mediante recursos multimedia incluyendo tablas y gráficos interactivos, vídeos, enlaces Web, etc.

    Durante el desarrollo del Máster se programarán clases virtuales en las cuales los alumnos se podrán inscribir y que permitirán el contacto directo profesor-alumno.

    Se fomenta la creación de grupos de trabajo de carácter internacional. Formados por miembros originarios de diferentes países, con el fin de desarrollar la capacidad de trabajo en equipos internacionales y ambientes multiculturales.

      TEMARIO

      El curso abarca las siguientes asignaturas: Empresa y Sociedad.
      Contexto empresarial desde la visión económica:
      Empresa como conjunto organizado de factores de producción para obtener beneficios
      Actividades funcionales de la empresa y factores condicionantes
      Herramientas para gestión de la estrategias y operaciones
      Clientes, como protagonistas principales y factor indispensable en los negocios
      2. La empresa y la sociedad (Gestión de los interesados)
      Teoría de Stakeholders
      Herramientas para la identificación y posterior análisis de los Stakeholders
      Gestión de los interesados para organizaciones que trabajan en proyectos
      3. El contexto internacional
      Empresas en un mundo globalizado
      Empresas en mercados saturados
      nuevo conceptos que nos permitan ampliar las fronteras y crear rupturas epistemológicas
      Gestión de la Organización
      Planificación de la estrategia económica
      Estrategias a corto plazo
      Fundamentos para la valoración económico-financiera
      El equilibrio en las relaciones económicas-financieras
      Planificación y optimización de la actividad económica de la empresa a largo plazo.
      2. Operaciones
      Técnicas de análisis y gestión de la demanda; Planificación y programación; Total Quality Management; Lean Manufacturing; Just in Time; Control de procesos.
      Tipos de estrategias y sus diferentes efectos.
      El éxito y las estrategias de operaciones.
      3. Marketing
      Hablemos de Marketing
      El marketing relacional en un mundo cada vez más virtual
      El paso hacia el Social media, ¿Cuándo? ¿Cómo? Errores comunes
      Estrategias de Marketing emocional
      los “Millennianls”
      Dirección de Proyectos.
      La Dirección de Proyectos
      Concepto; organismos rectores; estándares; herramientas
      Las organizaciones y la Dirección de Proyectos
      Qué caracteriza a una organización orientada a proyectos
      La Project Management Office (PMO) y la Enterprise Project Management Office (EPMO)
      La madurez de las organizaciones en la dirección de proyectos.
      Implantar la Dirección de Proyectos en una organización con un Sistema Integrado de Gestión.
      Herramientas del gerente exitoso.
      El Gerente Efectivo
      La efectividad puede aprenderse
      Cómo controlar su tiempo
      Herramientas gerenciales
      2. Equipos de Alto Desempeño y Coaching Gerencial
      A pesar de lo evidente no somos iguales
      Aprender a escuchar
      Inteligencia emocional como herramienta para formar equipos
      Promover la diversidad para favorecer el contraste de ideas y múltiples enfoques
      La primera entrevista, muy clave en el Coaching
      Las preguntas claves y cuando utilizarlas
      Asignarles tareas a los clientes para obtener los mejores resultados y qué hacer si estos no las llevan a cabo
      Formular planes de acción que funcionen
      3. Liderazgo y Negociación
      Gerencia de personas
      Modelo de liderazgo situacional (Hersey-Blanchard)
      Modelo de liderazgo adaptativo (Ronald Heifetz)
      Separar a las personas del problema
      Distinguir posiciones de intereses
      Generar opciones creativas
      Estrategia y Cambio.
      Gestionar la estrategia en un ambiente de constante cambio
      Desarrollo de la Estrategia
      El análisis Estratégico
      Formular la Estrategia
      Ejecutar la Estrategia Empresarial
      2. Conocer los diferentes factores que Impulsan los cambios en las Organizaciones
      El cambio y las personas
      La agenda del cambio estratégico
      Creencias y cambio organizacional
      3. Conocer los desafíos de los sistemas integrados de gestión en el marco de la ética de los negocios
      La complejidad de las organizaciones
      Las empresas y los sistemas de gestión
      Sistemas de gestión integrados
      Beneficios de la integración de los sistemas de gestión
      La ética y los negocios.

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      Modalidad

      • eLearning
      • Con tutor
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      Duración

      • 3 meses
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      Precio

      • 600 euros

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      Convocatoria

      • Abierta

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      “No hay secretos para el éxito. Éste se alcanza preparándose, trabajando arduamente y aprendiendo del fracaso”

      Colin Powell

      NOTICIAS

      noticias de actualidad

      El hombre que encontrará al nuevo Messi.

      “Francisco González es uno de los mayores expertos en análisis de estadísticas deportivas en España. Miles de futbolistas están en su radar. Mediante algoritmos, busca encontrar, entre millones de datos, a los cracks del futuro. Hace un año lo fichó el Sevilla FC”

      El País Semanal, Confidencias. Visionarios

      Doctor en Historia (Arqueología)

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