Gestionar proyectos exitosos con La norma ISO 21500 

Dirección y gestión de proyectos según ISO21500

Programa formativo desarrollado por BPMSat en colaboración con SGS

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Con tutor personalizado

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Completamente online

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Carácter internacional

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Consulta nuestras becas y descuentos

Carácter totalmente internacional

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Especialmente diseñado para permitir el acceso a alumnos desde cualquier parte del mundo. Donde quieras, cuando quieras y desde cualquier dispositivo.

Becas, descuentos y
facilidades de pago

Más Información

Consulta nuestras becas, descuentos y facilidades de pago. Queremos facilitar tu formación.

Reconocimiento académico

Más Información

Una vez completado el programa formativo, además del certificado emitido por BPMSat, podrá optar a la obtención de un Certificado de competencia académica de Auditor Interno ISO 21500:2013 emitido por la entidad de certificación SGS.

Dirección y gestión de proyectos según ISO21500

El Curso de “Dirección y Gestión de proyectos según la  norma ISO21500” tiene como misión ayudar al alumno a convertirse en un profesional en el área de la dirección de proyectos, de la mano de una norma que puede ser utilizada por cualquier tipo de organización, tanto públicas como privadas, y para cualquier tipo de proyecto.

¿QUÉ APRENDERÁS?

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Proporcionar orientación para la dirección y gestión de proyectos

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Conocer los requisitos para el desarrollo de un Plan de Proyecto de acuerdo a la norma ISO 21500

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Establecer una hoja de ruta para la implantación de un sistema de gestión de proyectos, acorde a la ISO 21500, en la empresa

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Proporcionar una descripción de alto nivel de conceptos y procesos las prácticas en dirección y gestión de proyectos

¿POR QUÉ HAS DE REALIZAR ESTE CURSO?

La Dirección de Proyectos constituye una disciplina de plena actualidad, tanto profesional como académicamente. El número de ofertas laborales y de estudios de posgrado especializados en Project Management ha crecido exponencialmente durante la última década. Esta norma internacional proporciona orientación para la dirección y gestión de proyectos y puede usarse por cualquier tipo de organización, ya sea pública, privada, u organizaciones civiles sin ánimo de lucro; y para cualquier tipo de proyecto, con independencia de su complejidad, tamaño o duración.

DESTINATARIOS

El Curso de Dirección y Gestión de proyectos según ISO 21500, va dirigido a:

      • Miembros de equipos de proyectos: directores, gestores de proyecto y otros miembros del equipo.
      • Directores funcionales con colaboradores asignados a proyectos.
      • Titulados superiores: Ingenieros, arquitectos, licenciados y diplomados que deseen tener una formación relacionada con la Dirección de Proyectos.
      • Técnicos que quieran enfocar su actividad profesional en el campo de la Dirección de Proyectos.
OBJETIVOS

Los objetivos planteados para este curso son los siguientes:

      • Proporcionar orientación para la dirección y gestión de proyectos, para cualquier tipo de organización y proyecto.
      • Proporcionar una descripción de alto nivel de conceptos y procesos que se considera que forman parte de las buenas prácticas en dirección y gestión de proyectos.
      • Conocer los requisitos para el desarrollo de un Plan de Proyecto de acuerdo a la norma ISO 21500.
      • Establecer una hoja de ruta para la implantación de un sistema de gestión de proyectos, acorde  a la ISO 21500, en la empresa.
PROFESORADO

Nuestros profesores son Expertos Project Managers con una dilatada experiencia gestionando proyectos de todo tipo, implantando sistemas de gestión de proyectos, y formando en Dirección y Gestión de Proyectos. Todos ellos miembros de IPMA y/o PMI.

TITULACIÓN

Una vez completado el programa formativo, el alumno recibirá un Diploma expedido por Business Project Management Solutions and Technologies.

CERTIFICADO DE COMPETENCIA ACADEMICA EMITIDO POR SGS

Adicionalmente se puede optar a la obtención de un Certificado de competencia académica de Auditor Interno ISO 21500:2013 emitido por la entidad de certificación SGS. El certificado de competencia académica es un documento que SGS emitirá atendiendo a la aptitud del candidato sobre el conocimiento y criterios de aplicación de este sistema de gestión. Esta aptitud se obtendrá si el candidato supera una prueba académica, realizada por SGS, sobre ISO 21500:2013.

SGS actuará como entidad independiente para valorar tu nivel de conocimiento en este referencial, obteniendo un certificado de competencias académicas, emitido desde la integridad y transparencia.

SGS 1

Modalidad: on-line

Precio: 300 euros Acceso a plataforma: 2 semanas

Nº de intentos: el candidato dispondrá de tres oportunidadespara la superación de la prueba de conocimiento. La superación de la prueba está sujeta al acierto del 75% de las preguntas. En caso de agotar las oportunidades se puede renovar el expediente por valor del 50% del precio inicial.

METODOLOGÍA

Este curso ha sido desarrollado y dirigido por Business Project Management Solutions and Technologies, s.l. (BPM Sat) e INSISOC grupo de investigación de la Universidad de Valladolid. Grupo de excelencia de la Junta de Castilla y León (GR 251) y GIR de la Universidad de Valladolid.La orientación conceptual del curso está basada en la norma UNE-EN ISO 21500.

PROGRAMA

Tema 1. INTRODUCCIÓN A LOS FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

  • Pasado de la Dirección de Proyectos
  • Acontecimientos reseñables para la Dirección de Proyectos
  • Constitución de asociaciones profesionales de Dirección de Proyectos
  • Qué es un proyecto
  • Qué es la Dirección de Proyectos
  • Asociaciones profesionales de Dirección de Proyectos
  • IPMA
  • PMI
  • ISO e introducción a la norma ISO 21500
  • Presente y futuro de la Dirección de Proyectos

Tema 2. NORMAS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS

  • La norma ISO 21500
  • Campo de aplicación de la norma
  • Términos y conceptos de la norma
  • Conceptos previos de Dirección de Proyectos
  • Procesos de un proyecto
  • Cuadro de procesos de dirección de proyectos en ISO 21500
  • Procesos de un proyecto en PMBOK
  • Comparación de ISO 21500 y PMBOK

Tema 3. LA NORMA ISO 21500

  • Procesos de dirección y gestión de proyectos
  • Integración
  • Partes interesadas
  • Alcance
  • Recursos
  • Tiempo
  • Costes
  • Riesgos
  • Calidad
  • Adquisiciones
  • Comunicaciones

Tema 4. INTEGRACION CON UN SISTEMA INTEGRADO DE GESTION SEGÚN NORMAS (ISO 9001, ISO 14001 Y OHSAS 18001)

  • Tipos de estructuras organizativas
  • La oficina de dirección de proyectos (PMO)
  • Partes interesadas en la implantación
  • Estructura de tareas de la organización
  • Planificación de la integración
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Modalidad

  • eLearning
  • Con tutor
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Duración

  • 2 meses
  • 60 horas
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Precio

  • 400 €

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Convocatoria

  • Abierta

* Para compras online le ofrecemos un descuento del 20%. 

“Un objetivo sin un plan es solo un deseo.”

Antoine de Saint-Exupéry

NUESTRO/AS ALUMNO/AS OPINAN

TESTIMONIOS DE NUESTRO/AS ALUMNO/AS

“La teoría está muy bien explicada, de manera sencilla y gráfica. Te hace tener una visión general de todo lo que implica la planificación de un proyecto, haciendo que exista un mayor control global del proyecto.”

Patricia Rabanal Hernández

Ingeniera Técnica en Diseño Industrial

“Una introducción muy sistemática en la gestión de proyectos según ISO 21500, además comparándola con el estándar PMI. Sobre todo, el curso cuenta con un trabajo práctico permitiendo al participante de utilizar las herramientas desarrolladas en dicho trabajo para sus proyectos posteriores. El docente es muy competente en el ámbito, mostrándolo especialmente en la revisión del trabajo práctico. La plataforma es fácil de comprender, rápida y sin problemas.”

Alexander Wollweber

Director de Proyectos

“El temario proporcionado ha sido muy gratificante, sobre todo porque era muy práctico de seguir y entender.”

Sandra Nieto Velasco

Grado en Ingeniería Eléctrica

“El formato de presentación. Es fácil y claro. Sin embargo también a veces ha sido demasiado esquemático de forma que conceptos que no eran tan familiares para mi han sido más difíciles de asimilar.”

Matías Martínez-Lozano Ibañez

Licenciado en Bioquímica

“Después de finalizar el curso sobre la Norma ISO 21500, debo daros la enhorabuena por la calidad del material docente y sobre todo por la excelencia que ha demostrado Eduardo a lo largo de todo el curso, resolviendo dudas concretas con una exactitud y comprensión excepcional entendible para cualquier alumno. Hemos tenido la suerte de contar con un gran profesional guiándonos.

En cuanto al material ofrecido era lo que esperaba aunque la metodología del curso en cuanto a las fechas la encontré un poco ajustadas al no poder profundizar todo lo que hubiera querido en la Norma ISO 21500 si quería cumplir los plazos del curso, quizás algunas áreas sólo las cubrí por encima.

En cuanto a la plataforma es manejabe, es amigable, quizás eché en falta algo más de sencillez, por ejemplo según inicias sesión poder acceder directamente al curso, tús mensajes, etc, a veces resulta “engorroso” navegar entre tantos apartados.

Mi calificación de este curso es de 9/10 y lo recomiendo para entrar en contacto con estas prácticas que es necesario conocer, ya no sólo en gestión de proyectos, sino si además formas parte de uno aunque no lo conduzcas.

Gracias por vuestra atención.”

Javier Suárez Sanz

Systems Engineer

“Lo mejor ha sido el material del curso y la evaluación automática de los test.”

Ismael Fernández Espino

Técnico del Ministerio de Seguridad

“La realización del curso de Dirección y Gestión de Proyectos ha sido muy positiva. El temario del curso así como la calidad del material docente han sido de gran utilidad para al adquisión rápida y entendible de conceptos. Su estructuración es muy buena y muy lógica.

Referente a la plataforma, está muy bien en cuanto a rapidez de acceso, acceso a contenidos,diferentes módulos y sistema de evaluación. Todo fué bien y sin problemas.

En cuanto al profesorado, Eduardo ha demostrado ser un docente muy competente en el área, destacando especialmente su dedicación y compromiso en las correcciones del Caso Práctico. Es de agradecer dado que las fechas no han acompañado mucho.

Aspecto a mejorar: Caso Práctico. Aunque es muy positivo los de los Entregables, creo que para llevar un control de aportación mínimo de tod@s los miembr@s del grupo se deben de fijar desde el inicio unos objetivos mínimos a cada uno. y que el cumplimiento de su desarrollo sea evaluado sin que afecte al resto del grupo.

Un saludo y gracias por todo.”

Jesús Pedro Rodríguez Herrero

Industrial Technical Engineer

NOTICIAS

noticias de actualidad

El hombre que encontrará al nuevo Messi.

“Francisco González es uno de los mayores expertos en análisis de estadísticas deportivas en España. Miles de futbolistas están en su radar. Mediante algoritmos, busca encontrar, entre millones de datos, a los cracks del futuro. Hace un año lo fichó el Sevilla FC”

El País Semanal, Confidencias. Visionarios

Doctor en Historia (Arqueología)

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