Habilidades blandas del Director de Proyectos

En octubre de 2018 se cumplirán 7 años de la primera publicación en nuestro Blog, desde entonces hasta ahora hemos publicado casi 200 posts centrándonos en el mundo de las Habilidades Blandas del Director de Proyectos y de la Dirección y Gestión de Proyectos en general.

Teniendo en cuenta que ya contamos con una amplia trayectoria, hemos pensado que sería una buena idea hacer unos posts con un resumen de las entradas más interesantes que hemos publicado durante estos años, y que iremos incluyendo en nuestro Blog en los próximos meses. Las publicaciones serán las siguientes:

1. Habilidades blandas del Director de Proyectos (octubre de 2018)
2. Entrevistas (noviembre de 2018)
3. Jornadas y Congresos de Dirección de Proyectos. (diciembre de 2018)

La primera publicación está dedicada a las Habilidades Blandas del Director de Proyectos, las también denominadas “soft skills”, en ella hemos hecho una selección de posts sobre competencias personales del Project Manager publicados durante los últimos 7 años.

Aquí encontrarás artículos referidos a temas como liderazgo, motivación, resolución de conflictos, trabajo en equipo, inteligencia emocional, creatividad, comunicación, etc. Los hemos ordenado de más recientes a más antiguos, y hemos incluido un enlace para que puedas acceder a ellos directamente, con un click sobre el mismo es suficiente.

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Desde BPMSat queremos aprovechar la ocasión para agradecer, a todos aquellos que han colaborado con nosotros para hacer nuestro Blog más interesante y plural, su dedicación y buen trabajo en la escritura de los post, así como aquellos que los difunden y hacer llegar a todos aquellos que están interesados.

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A continuación tenéis los enlaces:

1. ¿Sabes cómo trabajan por proyectos las empresas líderes?
2. Gamificación, ¿te animas?
3. ¿Es lo mismo gestionar que dirigir un proyecto?
4. Procrastinación – 6 señales que has de conocer e ¡interiorizar!
5. ¿Qué es un proyecto?….tic tac…¡se acabó el tiempo!
6. Alfonso Bucero propone 10 prácticas para construir tu futuro.
7. 10 prácticas para construir tu futuro. Parte 1
8. Víctor Küppers y la actitud
9. Lecciones de Liderazgo de Steve Jobs
10. La comunicación como herramienta clave en la toma de requisitos en los proyectos
11. Activadores del Cambio en las organizaciones
12. Cómo crecerá demanda de Directores de Proyectos en 10 años según PMI
13. Oliver Scalabre: La próxima revolución industrial está aquí
14. Todo se puede entrenar, por Toni Nadal
15. 8 secretos para llegar al éxito
16. Cinco formas de liderar en una era de constante cambio.
17. Miguel A. Cornejo. ¿Cómo motivar a las personas?
18. Peter Drucker: ¿Qué hace eficaz a un ejecutivo?
19. Cualidades que los Millennials demandan de sus jefes
20. ¿Qué tipo de líder eres?
21. ¡QUE NO TE ACOJONE LA VIDA!
22. ¿Por qué algunos no tenemos una verdadera vocación?
23. JUGAAD: Creatividad e innovación frugal
24. “LA UNIÓN HACE LA FUERZA”
25. Claves de los equipos de alto rendimiento. Parte 2
26. Claves de los equipos de alto rendimiento. Parte 1
27. ¿Vives involucrado o comprometido?
28. Inteligencia Emocional y liderazgo
29. Ventajas de la Certificación Profesional de Directores de Proyectos
30. Desarrollo profesional continuado del Director de Proyectos.
31. Creatividad: MasterClass de Luis Bassat en la UEMC
32. El liderazgo al servicio del equipo. MasterClass Corbalán en la UEMC.
33. Un Buen Líder: 10 características que lo definen. Parte 2
34. ¿Qué es el coaching?
35. Un Buen Líder: 10 características que lo definen. Parte 1
36. 7 pasos para (re)definir la estrategia organizacional
37. Competitividad, desarrollo profesional y certificación
38. Liderazgo y Futuro. Conversación entre Pep Guardiola y Fernando Trueba
39. Competencias de Comportamiento del Director de Proyectos Profesional
40. Riesgos e incertidumbre en proyectos
41. Presente y futuro en Dirección de Proyectos.
42. Director de Proyecto y Liderazgo
43. Estrategia ante los Riesgos que pueden afectar Negativamente a tu proyecto.
44. Diferencias culturales en Dirección de Proyectos
45. Comunicación en la Dirección de Proyectos
46. ¿Cómo coordinar a más de 100.000 personas?
47. Gestión de personas en Dirección de Proyectos
48. La creatividad en Dirección de Proyectos
49. Relajación, creatividad y humor en Dirección de Proyectos